企业经营管理中激励决策的重要性十分突出,直接影响甚至决定了管理水平和效果。本文对企业经营管理中的激励机制进行简单介绍,分析影响激励决策的物质激励、工作本身、工作环境、员工发展等因素,探究目前企业激励决策在机制不完善、缺乏长远性、缺乏科学性、缺乏针对性等方面的不足,并着重从完善激励制度、完善相应指标评估体系、协调工作与员工关系、协调晋升和发展关系、针对员工具体情况等方面,就企业经营管理中激励决策的优化思路进行探讨,为激励效果的改善提供支持和帮助。
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