随着经济社会的不断发展,电力工程建设也在快速发展,工程项目的建设规模不断增大。电力工程项目一般具有投资大、周期长且项目管理复杂的特点,为确保项目质量与安全,同时减少工程建设成本,需加强电力工程项目成本管理与控制。本文从电力工程项目决策立项、预算管理及实施流程等方面分析,提出成本管理控制具体方法,为电网企业工程项目成本管理提供参考。
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