大型钢铁集团智能制造的探索与实践

来源：冶金管理, 2022, (12): 64-70.

<正>包钢集团制定了智能制造2019-2021年三年规划，并投入专项资金按计划推进，依托先进、成熟、专业化的信息化技术，建立“人员流、物料流、资金流、信息流四流同步”的企业信息化平台，基于实时数据库和工厂数据库，集成生产控制、质量管理、设备管理、能源管理、安全管理、采购供应链、物流储运、销售发运、财务成本各个软件系统，优化决策支持、客户关系及相关方管理；利用人工智能、大数据、云计算、物联网等技术手段，