文中以母合理论为依据,以建立动态的母合优势为方法,通过梳理企业资源,弥补企业"短板",进而打造长效发展机制,帮助中小企业找到解决根本问题的方法。提出了开展评估,审视母合优势;放开视野,管理母合优势;创新文化,推进母合优势。