数据已成为企业发展的核心要素,水务企业作为传统企业,要获得长足发展,必须与大数据深度融合。本文介绍了水务企业信息化现状,分析了水务企业大数据运营困境,基于此,提出了水务企业大数据的实施路径,即建组织、立标准、搭平台、供服务等路径,最后论述大数据在生产管控、服务民生、公司治理、提高效率等方面的应用,以期为水务企业布局大数据提供参考。
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