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摘要
针对部分油品销售企业安全管理"权责"矛盾突出,缺少有效监管措施和安全管理数据分散,暂未整合利用的问题,构思了加强安全管理信息化建设的主体与大家探讨:一是利用"互联网+"理念,通过大数据应用,实现超前预判警示,推进安全"事前"管理;二是规章制度线上监护,及时提醒指导,促进全员履职尽责,根本解决"低老坏"问题,三是以维基开放思维为基础,运用移动互联技术,通过合理授权,促进向全员参与安全管理转型;四是建立企业标准,智能比照行业标准和国际标准,持续互补改进,促进安全管理水平提升。概述了安全管理信息化建设的主要内容及预期效果。
