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摘要
随着供给侧结构性改革的深入推进，生产企业在去产能过程中存在的问题也接踵而来。化解过剩产能的本质即是提高企业的生产效率，所谓效率便要求企业提高供给质量，而非单纯注重产品数量增加。实现企业生产效率提高这一目标重点在于完善企业的管理制度，因为只有自上而下的改革才能盘活整个企业。文章使用企业战略经典模型——SWOT模型，以供给侧结构性改革、去产能为背景对中小煤炭生产企业的优势、劣质以及机遇和挑战进行分析。基于对企业的实际调研，从宁夏中小煤炭生产企业角度出发描述宁夏地区中小煤炭生产企业的现状，分析宁夏地区中小煤炭生产企业战略环境，从而为中小煤炭生产企业的发展战略提供建议。
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单位经济管理学院; 宁夏大学
