大庆炼化公司提出"实干就是能力,落实就是水平"的管理理念,为更好地落实公司提出的管理理念,不断提升聚合物一厂的管理水平,通过强化责任层层落实,推动干部能力有效提升,促进干部员工共同努力完成全厂的工作目标,专业厂坚持以问题为导向,通过逐人明确管理职责,逐级落实管理责任,找到车间和专业厂管理上的短板,制定下一步的努力方向。同时大力支持管理创新和技术创新,让善于管理、精通技术、苦干实干的干部真正站排头,挑重担;触动干部要有所作为,敢于担当,勇于奉献。
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