<正>当今社会的商业竞争已经不是"你死我活",而是"合作共赢、协同共生"。在这样的环境下,组织需要对自身架构进行颠覆、创新、重塑,由此自组织管理日渐流行。不论是海尔的员工创客、华为的"三人战斗小组",还是百度的小团队制、韩都衣舍的"产品小组",都是企业对自组织敏捷管理模式的探索和实践。本期《项目管理评论》搭建互动平台,邀请中外敏捷专家与自组织实践者面对面,共同探讨实践中遇到的难题与困惑。