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摘要
目的运用工作嵌入理论研究公立医院建院五年间行政人员的离职现状。方法分析公立医院建院的第一个五年期间行政人员的离职资料,将临床医务人员作为对照组,对比研究行政人员离职原因和离职特点。结果行政人员离职原因由高到低依次为匹配、联结、牺牲;职能科室负责人的离职比例高于临床科室负责人(P<0.05)。结论对建院初期行政人员离职现状进行研究,建立职工离职预警体系,提高行政人员的工作嵌入程度。
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目的运用工作嵌入理论研究公立医院建院五年间行政人员的离职现状。方法分析公立医院建院的第一个五年期间行政人员的离职资料,将临床医务人员作为对照组,对比研究行政人员离职原因和离职特点。结果行政人员离职原因由高到低依次为匹配、联结、牺牲;职能科室负责人的离职比例高于临床科室负责人(P<0.05)。结论对建院初期行政人员离职现状进行研究,建立职工离职预警体系,提高行政人员的工作嵌入程度。
