人才是企业的核心竞争力,是企业持续发展、跨越挑战的关键因素。HRBP模式是人力资源管理工作发展到人力资本阶段的重要实践。HRBP模式下,企业可进一步优化人才招聘、人才配置、人才遴选、人才培养方式,从而实现人才开发优化。T公司为国有大型企业,面临着优化现有人才开发体系的任务,以此为背景,本文阐述了T公司在HRBP模式下人才开发优化方案的实施效果,旨在为相关企业提供管理借鉴。