摘要

跨国公司在东道国扎根生长,实行全面的本土化,有利于实现长远的发展。"思维全球化,行动本土化"已经成为跨国公司近几十年来的行动准则。本文以戴姆勒汽车公司中国子公司为例,重点分析了戴姆勒中国子公司的内外部环境以及所采取的本土化战略,针对其存在的问题,对戴姆勒公司的本土化战略提出了一些调整建议。