<正>班长在宏观和微观上搞好班组管理工作,这个思维和方向并没错,但是,在"缺员奖"的事情上,班长把制氢岗位"缺员奖"分给了非制氢岗位的员工,我认为十分不妥,也不合理。事实上,在很多单位都有类似的情况,具体来说,班组既有班又有组,班是一个整体,小组是构成这个整体的一部分。每个岗位都有自己的工作内容,而每个小组所做的工作,也是班组全局工作内容之一。3人的活由2人完成,