本文系统阐述了加强调查研究对电网企业的重要意义。以典型电网企业为研究对象，运用现场考察、专家访谈等方式进行了深入调研，分析了在调研计划管理、质量管理、问题管理、信息化建设等方面存在的不足。在充分借鉴其他企业调研管理经验做法的基础上，提出了加强调研体系设计、计划管理、实施管理、问题管理、成果转化、信息平台支撑等六项提升电网企业调研管理水平的策略。
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