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摘要
安全管理是公司管理中的重中之重,且贯穿着公司的整个生产过程,而安全是企业的生命线,安全上的每件小事、每个细节将对公司的成败产生重要影响。因此怎样抓好安全生产的任何意见小事,任何一个细节,做好提前预防、提前管控,是每个安全生产管理人员需要认真思考的问题。实施精细化管理是一个企业长期稳定发展的必要条件,也是企业管理提升的一个重要选择,精细化管理中早压实企业管理责任,落实每件事、每个环节。本文从精细化管理的目的、实施方法及实施难点对安全管理精细化进行了简单的阐述。
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单位中核武汉核电运行技术股份有限公司
