如何有效实现风险管控是当前工程项目管理重点研究的课题之一。本文在分析当前管道工程建设项目风险管理现状的基础上，提出了以强化“执行层风险管理能力”为重心的全目标、全流程风险管理机制，阐述了机制运行的基本原理、具体方法和管理工具。围绕安全、合规、质量、进度、成本共五大要素建立了风险控制目标，提出了一种基于预防性管理思维的风险管理效果评价方法。以实际案例论证管理效果，并提出了管理建议。
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