摘要

本文主要从企业培训体系优化的意义出发,论述如何建立和优化适应企业战略的培训体系,并以某企业运用精益六西格玛管理的方法和工具优化培训体系为例,介绍一种优化企业培训体系的方法。

  • 单位
    广东电网有限责任公司