制造业企业服务化是制造企业实现可持续发展、提升运营绩效、适应时代发展趋势的重要途径,然而制造企业服务化并非易事,会面临多重挑战。在研究相关文献的基础上,本文分析了制造业服务化的含义,总结了制造业服务化的驱动因素及挑战,根据价值链理论和微笑理论,认为制造企业应重点关注附加价值高的活动,根据企业自身情况选择合适的服务化路径。
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