新时代的公司管理变革越来越要求会计工作人员由业务处理向决策支持转变、由财务管控向创造价值转变。为顺应这种趋势,财务会计人员在履行基础核算职能的基础上,必须培养全新的理念、素质与能力,注重全面预算、成本控制以及绩效评价和分析等知识和能力的提升,实现管理会计工作由附属职能向核心职能的转变。