摘要

随着国民经济的飞速发展,对企业发展的要求也越来越高,国企必须不断提升自身的核心竞争力,才能确保其稳定长效的运营发展。其中,作为与其发展质量息息相关的成本精细化管理逐渐得到重视,但是,由于各种因素的影响,此过程中难免会出现一系列的问题。本文主要从成本精益化管理对于国企发展的重要意义切入,简单分析此过程中存在的问题,并结合实际情况提出了相应的策略,希望为有关工作的开展提供一定的借鉴。