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摘要
<正>在医保支付制度不断变革的背景下,大型公立医院普遍感受到运营的压力,财务风险加大,可持续发展面临严峻挑战,亟需通过精益化管理,降低运营成本,实现质量效益型转型增长。本文通过分析当前大型公立医院财务运营管理中普遍存在的不足,探讨通过业财融合,提升财务管理,释放管理因素在医院转型中的巨大潜力,助力实现医院发展战略。1大型公立医院运营管理中普遍存在的不足1.1医院管理运行成本高医院组织结构复杂,沟通协调难度大,管理效率低,
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单位襄阳市第一人民医院
