摘要

企业只有适应时代的要求,不断变革才能获得生存和发展。本文以海尔集团为例,运用组织行为学的理论,从调整组织战略、完善组织结构、提高人力资源水平、营造积极互动文化氛围四个方面,探求了组织变革的实施策略。