摘要

阐述了美国太空探索技术公司供应商管理的做法,对供应商管理的组织机构、准入要求、过程管控及绩效评价等方面进行了介绍,并结合我国航天供应商管理实际,提出可借鉴的经验。

  • 单位
    中国航天标准化研究所