基于胜任特征的薪酬激励机制是商业银行人才竞争中吸引、保留、激励知识型核心员工的有效方法。商业银行自身的知识、资本高密集性使其人才激励机制具有一定的特殊性,在多样化的激励方式中,薪酬激励仍然占据核心地位,长期激励计划的普遍应用也是这一领域的特殊之处。针对知识型员工建立基于胜任特征的激励机制具有较强的适用性,但这一激励机制有其自身的优缺点,在国际实践中尚未发展成熟。因此,用好这一激励机制需要诸多前提条件。
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