摘要

<正>财务部门也需要有一个清晰的路线图来呈现他们如何看待IT架构随着时间的推移而不断变化。更重要的是,这张路线图不仅关注技术方面,还应该关注团队如何相互作用,以及改变他们的工作方式。对于任何企业及其部门来说,技术几乎都算得上是转型的核心。随着新一代技术工具、资源和平台的出现,包括云、大数据、人工智能和机器人流程自动化(RPA)等,今天的企业和财务部门的转型将有可能实现地更为广泛,性能提高更加明显,并且带来的好处超过