摘要

核心员工作为高素质、高价值的员工群体,本身有着多方面的发展需求,城商行开展培训激励就是要满足核心员工的内在需求,提升核心员工的能力素质和企业忠诚度,进而提高城商行的核心竞争力。基于此,本文在对核心员工进行界定和特征分析的基础上,具体研究探讨了其培训激励对策。

  • 单位
    杭州银行股份有限公司