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摘要
在全球化与数字化、智能化蓬勃发展的今天，数字化、智能化在各行各业深度改善与提升工业化的作业效率，工业生产环境日新月异；作为国字头部企业的国有企业面临着前所未有的挑战与机遇。针对这些问题，本文提出了部分解决和优化策略，如加大信息化建设投入，加强财务人员信息化培训，建立健全信息安全保障体系，整合信息化与企业战略目标，推动政策支持和行业标准建设等。
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单位四维尔丸井（广州）汽车零部件有限公司; 四维尔丸井(广州)汽车零部件有限公司
