摘要

近年来,随着宏观政策的调整和环境的变化,房地产行业已进入新的发展阶段,国有房地产企业面临着挑战和机遇并存的新形势,同时新一轮的国资国企改革目标也对企业管理效能提出了更高的要求。从国有房地产企业的人力资源管理现状出发,分析存在的不足,提出了优化建议,以期为完善与企业创新改革相适应的人力资源管理体系,促进企业的可持续健康发展提供相关思路。