摘要
目前围绕“数字中国”建设,中国石油集团为大力推进并加快数字化转型工作。中国石油集团国内工程技术生产运行管理信息化历经16年建设,取得了较大的进步。但海外项目的工程技术生产运行管理还停留在初级阶段,大量报表仍手工录入,数据及时性差,缺乏统一规范的标准。围绕海外钻完井数字化转型建设,介绍了国内外钻完井数字化现状,并以中油国际尼日尔、乍得项目为例,梳理了系统建设存在的难点及相应的数字化核心技术和解决方案。通过总结归纳中油国际尼日尔、乍得项目数字化转型建设的成功经验,为海外项目工程技术生产运行管理信息化建设提供了参考依据。
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单位中国石油集团长城钻探工程有限公司