为了充分挖掘企业内在的管理潜力,促进企业业财融合发展,分析了企业业财融合现状:融合意识不强,管理制度不完善,沟通机制不健全,人员素质不全面。提出了企业业财融合的改善措施:培育业财融合文化,完善企业制度建设,建立业财沟通机制,培养业财融合复合型人才,以期通过文化、制度、机制、人员等要素,全方位为业财融合助力,实现企业的健康发展。
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