建筑施工企业业财融合后的财务管理不但能提供企业所需要的准确信息,还能及时的对信息进行系统化的加工整理。从中提出科学的分析和预测工作,参与企业经营目标的制定,并促使与企业战略目标保持一致,为建筑施工企业强力高效发展提供支撑。在现阶段的建筑施工企业中,需要面对竞争激烈的市场竞争压力,企业对于财务的管理在控制企业经营风险的同时,还应当在经营活动的业务中不断地创造建筑企业新的企业价值。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
