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摘要
EPC总承包项目即设计(Engineering)、采购(Procurement)、施工(Construction)一体化，工作范围包括设计、施工、设备采购、安装、调试直至竣工移交。基于笔者多年项目管理经验，分析EPC总承包项目设计、采购、施工、结算各阶段造价控制的重点和难点，从技术和经济的角度提出相应的造价管理措施，为相关人员提供参考。
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EPC总承包项目即设计(Engineering)、采购(Procurement)、施工(Construction)一体化，工作范围包括设计、施工、设备采购、安装、调试直至竣工移交。基于笔者多年项目管理经验，分析EPC总承包项目设计、采购、施工、结算各阶段造价控制的重点和难点，从技术和经济的角度提出相应的造价管理措施，为相关人员提供参考。
