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摘要
在当前社会经济体系下,企业所面对的竞争已逐渐激烈,怎样使企业在激烈的市场竞争中占据有利地位,不断提高自身的市场定位,是管理层要解决的重大问题,这也是当代企业在发展过程中,高层管理者所探讨的热点话题。其中,绩效管理作为一种有效的管理模式,能够对企业的员工及事物进行相对应的管理,使企业的员工在工作过程中具有相应的积极性,使企业的核心竞争力得到相对应的提高,促进员工之间的和谐共处。绩效管理作为现代化的管理模式具有重要的价值,直接影响到企业发展以及进步。随着现代企业发展,绩效管理的综合水平得到了相应提高,但是由于企业内部环境等方面受到的客观影响,会导致企业的绩效管理条件存在众多问题,使企业发展受到了相对应的限制,需要结合实际情况来对其进行分析,进一步探讨更加合理的解决方式,开展有效的绩效管理工作,使最终的绩效管理效果更加明确。也就是说,在企业发展过程中,解决绩效管理环节存在的问题是本文研究的主要内容。
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