在国家经济水平不断提升下,很多企业对财务管理工作的要求有所增加。为了保证项目活动有序进行,对项目成本管理进行优化处理,灵活转变其管理模式,对企业平稳发展有关键性作用。本文就财务共享模式下的项目成本管理展开论述。首先分析了财务共享模式的应用价值,在项目成本管理中可能存在的难点方面提出一些个人观点。随后阐述了财务共享模式下提高项目成本管理水平的措施,包括建设线上管理体系、强化财务外勤部职能以及培养财务人员综合素质,希望能对相关学者的研究提供有利参考。
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