针对船舶行业科研院所产业化公司并行和复杂产品项目管理存在资源冲突、技术发展瓶颈、过程管控不到位、交付计划脱期等问题，对产品特点、组织管理模式和过程控制等进行分析，创新设计三维矩阵项目管理模式。通过系列项目应用实践研究，取得与管理模式融合的项目成员职责、管理流程、项目执行和动态调整管理机制，提升了管理绩效，项目计划按期完成率提高25%，公司技术和管理人员能力也得到较快提高。基于创新模式应用实践发展，文章讨论了未来项目管理发展方向。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
