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摘要
在日趋激烈的竞争环境下,企业集团也面临着越来越大的市场压力,企业集团的利润空间不断被压缩,影响到企业集团的长远发展。因此,企业集团采取行之有效的方式加强全方位的管控以提升效益就非常必要。在相关的管控方式中,全面预算管控就是一条行之有效之路。本文首先阐述全面预算含义及重要性,然后分析企业集团进行全面预算过程中存在的主要问题,并逐一提出改善对策,以帮助企业集团对现有资源进行有效整合,促进企业集团经济效益稳步提高。
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在日趋激烈的竞争环境下,企业集团也面临着越来越大的市场压力,企业集团的利润空间不断被压缩,影响到企业集团的长远发展。因此,企业集团采取行之有效的方式加强全方位的管控以提升效益就非常必要。在相关的管控方式中,全面预算管控就是一条行之有效之路。本文首先阐述全面预算含义及重要性,然后分析企业集团进行全面预算过程中存在的主要问题,并逐一提出改善对策,以帮助企业集团对现有资源进行有效整合,促进企业集团经济效益稳步提高。
