文章介绍了天津市某三甲医院与一所二级医院医联体建设实践过程,即通过技术扶持、人员培养、学科建设、强化管理、文化融合等五项具体举措构建混合型医联体,并就医联体建设中存在问题提出把握宏观管理,理顺管理与监管职责、明确理事会定位、建立考核体系、加快信息化建设建议,促进医联体更好地发展。
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