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摘要
2013年财政部颁布实施了新的《事业单位会计准则》,新准则改变了传统的单一收付实现制的会计计量基础,引入了责权发生制,给医院资产管理带来了内源性风险,对医院的内部控制水平要求越来越高。加之医院法人治理结构不完善、医院管理层和员工对内部控制的重视度不够等,阻碍了医院内部控制制度的建立和健全,不能合理保证医院实现既定的发展目标和战略,使医院内部控制的有效性也处于一个比较低的状态。基于此,本文结合风险导向下医院内部控制的相关问题进行了研究,并提出了相应的对策思考。
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2013年财政部颁布实施了新的《事业单位会计准则》,新准则改变了传统的单一收付实现制的会计计量基础,引入了责权发生制,给医院资产管理带来了内源性风险,对医院的内部控制水平要求越来越高。加之医院法人治理结构不完善、医院管理层和员工对内部控制的重视度不够等,阻碍了医院内部控制制度的建立和健全,不能合理保证医院实现既定的发展目标和战略,使医院内部控制的有效性也处于一个比较低的状态。基于此,本文结合风险导向下医院内部控制的相关问题进行了研究,并提出了相应的对策思考。
