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摘要
数字化时代，日新月异的商业模式、快速更迭的管理需求、几何式增长的数据与日益强大的数字工具给传统的财务职能带来空前的挑战。如何瞄准新时代下财务管理的价值定位是众多财务人的新课题，探索一套创新的财务管理体系显得尤为必要。德勤第四张报表体系在融合传统管理会计理论、估值理论和数据治理理论等经典理论的基础上，构建了涵盖价值衡量、价值洞察、价值管理三大层次的业财分析体系，并以定位、流程、数据、分析、系统及人才六大管理要素为抓手，助力企业财务管理职能的升级转型，帮助财务人员在数字化时代再次引领企业的价值管理。本文以一家国内领先的综合性保险集团为例，总结了其基于第四张报表的精益管理实践。
