如何在规定时间内达成项目预期是项目管理人员的管理目标。以某信息化系统工程项目为背景,对进度估算工具进行分析和比较,探讨关键路径法和并行工程在项目进度管理中的应用,分析资源平衡对进度的影响,以期提高工程项目进度管理的水平和效率。