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摘要
当前水利改革在不断深入,把水利施工企业推向市场,强化企业管理,提高科学管理水平成为水利施工企业转换经营机制、实现扭亏增盈的重要途径之一。如今水利施工企业在失去行业保护的情况下,能否在市场竞争中立于不败之地,关键就在于改革、强化项目经理部管理体制,进行科学化的水利工程项目管理。而工程项目管理的重点和核心就是工程项目成本管理。文章对水利工程施工项目成本管理的内容进行探讨,并重点讨论水利工程项目成本控制的内容和措施。
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单位广西海河水利建设有限责任公司
