以三级公立医院绩效考核及院长绩效考核为指导，结合医院实际情况，构建医院核心工作指标体系。运用目标与关键成果法管理理念，从医院的发展目标和核心问题出发，通过流程优化、任务分解、全员参与，聚焦有挑战性的目标，从而实现管理模式转变。认为核心工作指标体系可赋能医院绩效管理，充分发挥绩效考核在医院管理中的“指挥棒”作用。
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