在新形势下，人才是企业发展的第一资源和第一生产力。玻璃装备企业大多兼具劳动密集和技术密集的双重特点，人力资源工作在玻璃装备企业的双重特点作用下更具有特殊性，也愈加显得重要，受到企业的高度重视。但在现实管理实践中，玻璃装备企业的人力资源管理工作还存在一些问题和短板，该文通过对玻璃装备企业人力资源管理工作的探索，试图解决玻璃装备企业存在的问题。
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