摘要
在现代化煤制烯烃工厂,生产工艺复杂,工序繁多,涉及到多工段、多工种的联合与协作,在班组管理中,如果采用传统的人工绩效考核方式,很难做到面面俱到、公平公正。在某大型煤制烯烃工厂,开发了班组经济核算及全员绩效考核(TM3)系统,经过实践与优化,在各生产中心实现应用,取得了良好的效果。TM3系统作为班组管理的工具和平台,秉承"科学管理、规范操作、日清日结、公平考核"的先进理念,实现"制度管人、流程管事",完善制度、流程和标准,量化、细化管理要求,提升制度运行的实效性,提升了班组管理水平。
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单位神华包头煤化工有限责任公司