摘要

贫困地区商会参与扶贫的经验是:构建帮扶长效工作机制;推进村企融合,实现互利共赢;创新帮扶工具,激发脱贫内生动力。政策激励瓶颈、服务保障缺失、部分贫困群体内生动力难以激发是商会参与精准扶贫面临的挑战。为此,基于SWOT分析法,应进行"优势—机会(SO)""劣势—机会(WO)""优势—威胁(ST)"及"劣势—威胁(WT)"策略组合,通过政府、商会、帮扶对象等多元参与力量协同治理,形成大扶贫格局,发挥商会参与扶贫的功能与作用。

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