摘要

80年代末以来,信息化和全球化浪潮席卷全球,企业必须适应不断变化的消费者的需要,争得顾客的信任,才有生存和发展的可能。这一时代,管理理论研究主要针对学习型组织而展开。彼得·圣吉在所著的《第五项修炼》中更是明确指出企业惟一持久的竞争优势源于比竞争对手学得更快更好的能力。但是学习型组织的构建并不像想象中的那么简单,它遭遇到一系列困难,本文力图通过对学习型组织构建的困难进行分析,结合一定的实例,提出消除构建学习型组织困难的一些可供参考的方法。