摘要

建立合理的PPP项目质量管理考核体系,以提高项目质量管理水平,为实现项目质量管理目标奠定基础。采用基于关键成功因子的关键指标法确定考核指标及分级,选定项目法人质量管理、勘测设计单位质量管理、施工质量保证、监理质量控制、工程质量评定验收、质量问题处理6个一级指标,并将一级指标逐级分解为18个二级指标和34个三级指标。采用基于三角模糊数的模糊层次分析法(FHAP)确定考核指标权重并对考核指标赋分。在考核结果的基础上采用熵权法对指标权重修正确定综合得分。通过案例分析,验证研究成果,并针对性提出质量管理的改进建议。