摘要

发达国家企业精细化管理已经成熟,我国企业现代化管理时间不长,精细化管理尚未做足。为了更好地为我国企业提供精细化管理的经验,对山西日本J能源润滑油公司进行实地调研,并总结其精细化管理的具体措施,最后从其经验中得出对我国企业精细化管理的启示。