“工程建设企业管理与实践”系列之八 建筑国企的大海外战略

作者：邓勇

来源：施工企业管理, 2020, (08): 82-85.

<正>坚持走高端经营之路;打好海外经营"组合拳";加强海外队伍建设;筑牢风险预控"防火墙";提高项目管理水平。随着"走出去"力度的加大,很多建筑国企海外在建项目具有了相当规模,初步形成了分工明确、协调高效的生产经营架构,企业海外业绩和品牌形象大幅度提升,但同时也存在着一些突出问题。

• 单位
  中铁二十局集团有限公司