摘要
市场经济体制的不断完善,在给施工企业带来机遇的同时,也让企业面临越发激烈的竞争。而施工企业的行业红利高点已经过去,人工成本、材料成本年年攀升,企业的赢利空间越来越小,如何通过成本管理降本增效,已成为企业经营者关注的重点问题。管理者也深知单纯依靠扩大业务规模和业务数量提高市场竞争力显然是不够的,企业还需优化财务成本管理,结合企业成本运行规律,关注市场变动因素,挖掘成本管控潜力,以更好地实现企业经济效益。本文结合路面施工企业成本管理的基本思路和总体框架,首先阐述其成本管理的必要性,随后针对施工企业成本管理工作中常遇到的问题,探讨具体的成本控制策略。